黄淮建工召开2026年工作部署动员会

2月24日上午，黄淮建工召开2026年工作部署动员会，立足“十五五”规划开局起步关键节点，全面贯彻落实市产业集团工作要求，系统部署2026年度重点任务。黄淮建工党委书记、总经理李磊出席会议并讲话。公司班子成员，各部门、各子（分）公司主要负责人参加会议。

会议传达学习了《求是》杂志发表的习近平总书记重要文章《推进党的自我革命要做到“五个进一步到位”》精神，强调要深刻认识党的自我革命的重大意义，锲而不舍落实中央八项规定，筑牢廉洁从业防线，营造良好政治生态；会议还传达学习了市产业集团党委书记、董事长刘培建在2026年度工作会议上的讲话精神，围绕集团“十五五”时期“金、水、山、娱、药、新、上”七大战略方向，要求公司找准定位、抢抓机遇，在服务集团高质量发展中展现更大作为。

会上，李磊与业务部门、各子（分）公司负责人现场签订了《2026年度目标责任书》，进一步压实责任、明确任务、传导压力，确保年度各项目标任务层层分解、件件落实。

李磊指出，此次会议既是一次节后“收心会”，也是一次“十五五”开局之年的“动员会”。他强调，一要迅速收心归位，保持决战姿态。把注意力收回来、把脚步迈出去，把思想和行动统一到公司党委的决策部署上来，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的状态，迅速投入到新一年的工作中去；二要认清严峻形势，增强危机意识。当前建筑业发展面临市场竞争加剧、地方财政趋紧、省外政策壁垒增多等多重压力，必须摒弃“等靠要”思想，树立“过紧日子”观念，以更强的危机感和紧迫感，迎难而上、主动作为；三要创新思路举措，狠抓目标落实。要在困难重重的形势下拿出新措施，聚焦降本增效与精细化管理，积极在市场开拓上实现新突破，持续优化区域布局和业务结构。

以口碑赢市场，以实干开新局。下一步，各部门、各子（分）公司要紧盯年度目标，细化任务分解，倒排工期、挂图作战，确保每一项工作都有人抓、有人管、有人负责，圆满完成年度任务，确保全年“开门红”。

会议还就近期安全生产、项目复工、信访维稳等工作进行安排部署。

拟稿：邱映徽   核稿：蔡蓓蓓   摄像：邱映徽