7月19日下午,市黄淮建工召开2024年上半年工作总结暨下半年重点工作安排部署会议。公司党委书记、总经理李磊出席会议并讲话,党委委员、财务总监郭国建主持会议;公司领导班子成员,公司各部门、各子(分)公司负责人共计30余人参加会议。
会议首先通报了《关于开展违规吃喝专项整治“百日行动”的通知》、《关于深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神全力做好防汛抗旱工作的通知》、《关于启动防汛应急响应的通知》等文件精神,并对公司当前防汛应急工作进行安排部署。
李磊指出,2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年,是实施“十四五”规划的攻坚之年。2024年上半年,在市委、市政府的正确领导下,在市产业集团的精心指导下,市黄淮建工不断拉高标杆、自我加压,敢于担当、主动作为,统筹抓好各项重点工作,主要生产经营指标达到历史同期最高水平,圆满完成“双过半”目标任务,呈现出向上向好向优的发展态势。
李磊强调,2024年下半年,市黄淮建工将以习近平新时代中国特色社会主义思想为企业高质量发展领航定向,全公司上下要以崭新的姿态、饱满的热情、务实的作风,持续奋斗、砥砺前行,在市产业集团“153901”的战略指引下,确保圆满完成全年既定目标任务。一要扎实开展党纪学习教育。组织引导公司党员干部认真学习贯彻新修订的纪律处分条例,加强对新提拔干部、关键岗位干部等重点群体的警示教育,引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪,确保习近平总书记重要讲话重要指示精神见行见效。二要强化工作举措,推动项目建设。多措并举、精准施策,确保中国药谷“超级工厂”一期(二次深化设计工程)、中国药谷“超级工厂”二期、国资·金顶、洪汝河薄弱环节治理、高新区东湖路、高新区建设大道、高新区中原大道、高新区第三安置社区等重点项目建设快速有序推进。三要狠抓制度建设,保障安全生产。安全生产工作要常抓不懈,在安全质量管理方面,严抓规章制度的贯彻实施,各部门规章制度的落实情况和安全生产整改情况要定期检查,对检查发现的问题及时组织整改和通报。四要持续深化体制改革,聚焦培育发展新质生产力。以体制机制管理、企业战略管理、精细化管理为重点,坚持继承、借鉴和创新相结合,切实引导公司创新管理提质增效,不断增强公司新质生产力和市场竞争力。五要完成集团公司交办的其他工作任务。持续把思想和行动统一到集团各项工作部署上来,扎实迈出高质量发展新步伐。咬定目标、真抓实干,认真对照年度目标任务、工作进度计划,查不足、找短板、明方向,推动重点工作取得新突破。
最后,郭国建就贯彻落实此次会议精神强调,一要高度重视,认真领会,切实贯彻落实好会议精神。各部门、各子(分)公司要认真传达贯彻会议内容,进一步理清工作思路,明晰工作方向,不断强化工作措施,全力推动各项任务落到实处。二要认清形势,强化担当,做好汛期安全生产各项工作。公司各项目工地要提前做好汛期安全应急准备,结合本地区、本行业安全生产特点,严格落实特殊时段安全生产值班制度、领导带班制度、关键岗位24小时值班制度和信息报送制度,遇有突发事件应及时、科学、妥善处理并立即上报。三要突出重点,狠抓落实,高标准完成年度目标任务。各部门、各子(分)公司要按照本次会议的安排部署,力争找出各项工作推进中的短板弱项,及时整改,及时纠错,紧紧围绕年度目标任务和时间节点,集中精力、铆足干劲,不断开创黄淮建工高质量发展新局面。
拟稿:邱映徽 核稿:蔡蓓蓓 摄像:牛 磊